コロナを超えて―ベトナム「新常態」時代の事業戦略

ベトナムでは社会隔離政策の緩和から３カ月が経過し、各社は「新常態」時代の事業戦略を模索する。「チャイナプラスワン」「米中貿易摩擦」を経て新型コロナウイルス感染症の拡大を経験したことで、ベトナム国内に拠点を置く企業は、どのような事業戦略を推進していくのか。アシックスやユニ・チャーム、ホンダ、エースコックなどの各業界のトップ企業に、原材料・部品の調達を含むサプライチェーン再編や、消費者の志向の変化への対応、ベトナム事業の立ち位置の変化などを聞く。