マレーシア【競争時代の製造業】最終回 最後に、困ったらどうするか経済マクロ経済順風満帆の皆様であるが、製造業はいつどのような事が起きるか予測が付かない。ある日、突然競争相手が、日本またはアメリカからやってくるかもしれない。主な顧…
マレーシア【競争時代の製造業】第10回 ＱＣＣ（正直な作業者と利口な監督者）経済マクロ経済ちょっと皮肉っぽくサブ・タイトルを入れたが、どこの国に行っても、作業者は正直である。まじめである。しかし、表現力、説明の仕方はまだまだなので損をしてい…
マレーシア【競争時代の製造業】第９回 ５Ｓ活動（何のために５Ｓを行なうのか）経済マクロ経済５Ｓ（整理・整とん・清掃・清潔・しつけ）の必要性については、どこの会社も認識しているようであるが、自社にとっての５Ｓとは何か、５Ｓを通じて何を得たいの…
マレーシア【競争時代の製造業】第８回 ＩＳＯ9000 だけでは生き残れない経済マクロ経済マレーシアに、ISO9000が導入された1990年代において、ISO9000を入れれば仕事は安泰、注文がどんどん来るという誤解があった。 これまで指導にあたった会社で、売…
マレーシア【競争時代の製造業】第７回 老朽化する設備：ＴＰＭの紹介経済マクロ経済前回、設備の老朽化について記事を書かせて頂きましたが、その関連で設備の保全を扱った手法、ＴＰＭ（Total Productive Maintenance）を紹介させて頂きます。 ■…
マレーシア【競争時代の製造業】第６回 老朽化する設備の保全と修理経済マクロ経済多くの日系企業がマレーシアに進出したのは1980年代である。 進出後、10年以上経っている会社がほとんどである。 会社の設備依存度は業種によって違ってくるが、…
マレーシア【競争時代の製造業】第５回 メリハリの利いた人事システムを（２）経済マクロ経済■どうすれば良いのか 「出入りの激しいスタッフ」「能力のないマネジャー」。すぐにでも改善したいと、日本人なら誰もが思っている。海外に来てまで、こんなくだ…
マレーシア【競争時代の製造業】第４回 メリハリの利いた人事システムを（１）経済マクロ経済東南アジアの経験も長くなり、タイが４年半、シンガポールが５年半、マレーシアが７年になった。 これらの国の人々を会社の中で見ると、次のように感じた。 タ …
マレーシア【競争時代の製造業】第３回 全社活動と個人別管理経済マクロ経済マレーシアで生き残るカギについて、前回は会社のトップの重要性と、現地スタッフの大切さを書かせて頂いたが、今回は、もう少し具体的に説明をさせて頂く。今回…
マレーシア【競争時代の製造業】第２回 成功企業に共通するもの経済マクロ経済マレーシアで生き残るカギは何であろうか。マレーシアで各社のコンサルテーションをしていると、成功している会社には共通点が見える。今回はこれを紹介する。 ■…
マレーシア【競争時代の製造業】第１回 見直される東南アジア経済マクロ経済■風向きが変わった？ 猫もしゃくしも中国へと、草木もなびく中国であったが、最近少し見直されつつあるような気がする。 日経ビジネスより抜粋 2004年４月19日号…
